1. 品牌和品牌管理

a) 什么是品牌，品牌為什么重要

b) 品牌能夠給企業帶來什么

c) 市場經濟催生品牌營銷的發展

d) 雙刃劍的作用：品牌化的挑戰和帶給我們的機會

e) 新生代和老字號：新老制藥品牌的對比分析

2. 從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價值

a) 從市場競爭的角度：品牌是客戶手中的分辨器

b) 從企業經營的角度：品牌是企業手中的搖錢樹

c) 從企業文化的角度：品牌是員工心中的價值觀

d) 從消費人群的角度：品牌是產品質量的保證書

e) 案例分析：中藥企業的產品品牌建設

3. 品牌構成的核心因素

a) 從簡單到系統：品牌發展的前世今生

b) 構成品牌符號的七個核心要素

c) 營銷優勢的建立：品牌的市場化定位

d) 人性化因素的體現：如何給品牌注入個性

e) 案例分析：如何運用品牌，去打造健康產品的鮮活個性

4. 品牌打造的核心目的：品牌營銷

a) 產品層面的營銷：企業制造壟斷的過程

i. 以產品為導向：構成品牌的五大核心要素

ii. 以市場為導向：構成品牌的四大關鍵因素

b) 客戶層面的營銷：管理人性的過程

i. 人性之辯：孰善孰惡

ii. “經濟人”假設：在市場營銷層面的人性標準

c) 依托市場，進行品牌打造的三個階段：

d) 案例分析：國企和外企的品牌建設之路

5. 品牌傳播與整合營銷

a) 品牌傳播的手段分析

b) 新媒體的發展，為品牌傳播帶來的機會分析

c) 如何制定整合營銷傳播方案

d) 處方藥產品的品牌傳播途徑開發

e) OTC品種的品牌傳播的優勢分析

f) 案例分析：企業如何通過新媒體進行有效的品牌傳播

6. 品牌管理的全過程分析

a) 品牌的自我保護

i. 品牌的法律維護

ii. 品牌的經營維護

iii. 品牌的社會維護

b) 品牌的市場延伸

i. 新產品和品牌延伸

ii. 品牌的產業延伸

iii. 品牌的產品延伸

iv. 品牌的擴散延伸

c) 品牌的危機管理

i. 危機的引發原因

ii. 危機的管理過程

iii. 危機的防范處理

d) 案例分析：團隊建設在企業品牌管理中的作用